Chapter Meeting am 03.07.2018 in Köln
Agenda:
10:00 Empfang
10:30 Business Analyse – eine geeignete Basis für agiles Produktmanagement? – Ursula Meseberg, microTOOL GmbH Berlin
11:30 Pause & Networking
12:00 Business Analyse in der täglichen Praxis eines Product Teams @ Ford - Tim Joussen & Adrian Baden, Ford-Werke GmbH Köln
13:00 Ausklang
13:30 Ende der Veranstaltung
Ort: Ford-Werk GmbH (Eingang Tor 3), Henry-Ford-Straße 1 , 70725 Köln
Diese Veranstaltung ist kostenfrei, erfordert aber eine Anmeldung hier auf der Webseite über unser Onlineformular an.
Ursula Meseberg, microTOOL GmbH Berlin:
Business Analyse – eine geeignete Basis für agiles Produktmanagement?
Um in immer kürzeren Innovationszyklen digitalisierte Produkte und Services auf den Markt bringen zu können, wird zunehmend agiles Produktmanagement eingesetzt. Charakteristisch dafür sind:
• Interdisziplinär besetzte Teams, die einer gemeinsamen Produktvision und Roadmap folgen,
• Techniken, die auf ein frühzeitiges Anwender-Feedback setzen,
• Zusammenarbeit mit den Stakeholdern in einem Klima der Offenheit gegenüber Veränderungen.
Während Produktvision und Roadmap Orientierung im Großen bieten, ist das Produkt-Backlog das eigentliche Steuerungsinstrument der agilen Produktentwicklung. Interaktive agile Techniken zur Entwicklung von Backlog-Items wie das Story Mapping besitzen eine signifikante Schwachstelle: die mangelnde Nachvollziehbarkeit von Änderungen im Verlauf der Entwicklung. Die Business Analyse schließt hier eine zentrale methodische Lücke.
Tim Joussen & Adrian Baden, Ford-Werke GmbH Köln:
Business Analyse in der täglichen Praxis eines Product Teams @ Ford
„Product Teams“ bilden die Basis von Fords zukünftiger IT Organisation. Diese Teams sind sowohl für die Entwicklung als auch für den Betrieb ihrer Software-Produkte verantwortlich.
Auch wenn innerhalb eines Product Teams viele verschiedene Rollen definiert sind, spielt die Business Analyse eine Schlüsselrolle, die wesentlich ist für den Erfolg. Wenn es beispielsweise um die Definition eines MVP (minimum viable product), die Anpassung an sich ändernde Anforderungen, Prioritäten oder die Ausarbeitung von Use Cases geht ist die BA gefragt.
In diesem Vortrag wird diskutiert, welche unterschiedliche Arten von Business Analyse im Product Team täglich durchgeführt werden, um einen vollständigen Product Life Cycle mit Entwicklung, Erweiterung, Anpassung sowie Betrieb zu unterstützen.